在前面几次的分享中，猫和老鼠童装小编提到了童装销售团队的业绩的考核主要是以团队业绩指标为考核点的。这个是任何一家童装加盟店的老板最看重的一个数据。当然，在我们的实际销售团队中，肯定是存在很多销售人员的销售能力和销售水平称出不穷的现象，所以作为他们的直接管理领导，或者是公司的经营管理者，在看待和处理这个问题的时候，都会是非常的着急的。

　　俗话说得好，在一个销售团队中：“个人强，那不叫强，团队强，那才是真正的强!”具体的道理就是，要想我们的童装加盟店的销售业绩有一个非常大的跨域和提升的话，我们就必须带动我们整个团队的销售人员一起快速的成长起来，只有这样才能真正意义做到团队强。所以我们作为管理者，一定要对员工的销售能力的提升进行培训和指导。

　　猫和老鼠童装小编认为，在培训员工销售能力上，我们一定要采取1对1 +案例分析的方式，1对1的方式的主要目的就是我们要找到员工身上存在的问题，采用具体问题具体分析的方式来进行员工能力不足的弥补。案例分析的方式，主要的目的就是为了提高员工的实战技巧，和顾客之间的沟通技巧以及促销销售的技巧等等。

　　童装加盟店要想业绩做到持久不衰，那么一定要注重销售团队的整理能力的提升。

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