绿盒子“O2O+微店”模式缘何被垂青

　　近日，外卖O2O领域的烧钱大战正在升温,这种疯狂使得一部分人唱衰O2O模式。而在童装行业，绿盒子先行试验的“O2O+微店”这一裂变式商业模式,却引得传统经销商们打爆了招商电话。绿盒子“O2O+微店”模式缘何被垂青?

　　绿盒子“O2O+微店”项目对外宣称不收加盟费，而且将实现零库存。这样的招商政策到处可见，优势仍然不够明显。业内人士分析，绿盒子“O2O+微店”模式顺利打通了线上线下渠道，这才是此模式的精髓。

　　在“互联网+”的这股热潮下，走向“实体店+电商”双模式的传统品牌比比皆是。当然，也有品牌反其道而行，从电商到店商、从线上到线下的全渠道布局野心凸显，比如绿盒子。

　　绿盒子“O2O+微店”项目由CEO吴芳芳亲自挂帅。绿盒子此次别出心裁地打破了各种限制，每个门店店员都有自己的专属二维码，并且与粉丝订单绑定，享受一定利润提成。这对于导购员和线下店店主来说，再也不用担心线下引流，线上交易，白白给别人做嫁衣了。

　　事实上，导购员不再是传统意义上的营业员，他们开始考虑如何引流，有的甚至开始做地推，一改“坐商模式”为极具竞争力的“行商模式”。更加给力的是，此举有效解决了传统店铺辐射半径有限的问题，让50平方米的店铺，发挥200平方米的功效。

　　“我们将搭上互联网这列快车，闯出新的O2O之路，现在这个时代，不革新改变，就要被淘汰。”吴芳芳说。