茵曼为线下3亿的战略目标做了哪些计划？

　　1月27日消息，汇美集团董事长兼CEO、茵曼品牌创始人方建华今天发布了2016年茵曼O2O战略目标，要实现3亿的线下规模。

　　为此，方建华介绍了未来的三步拓展计划。首先，将重点布局江西、河南、湖北三省，对于重点区域，茵曼将成立分公司，进行近距离细分服务。分公司将成为一个信息及服务中转站，承担着各个区域加盟店的库存调配、管理、服务等工作。

　　选择江西、河南、湖北三省，主要依赖于2015年的千城万店的数据统计。据悉，在茵曼已签约的200多家店铺中，江西、河南、湖北占比超过30%。方建华认为，这三个省份四季分明，产品上新节奏强，不仅消费跨度大，从核心区域切入，以高度吻合的人群，有利于对茵曼现有产品结构及上新步骤进行系统的梳理与完善。

　　同时，在一二线城市，如上海、北京、广州、武汉、重庆、烟台、深圳等地，茵曼未来将采用直营体验店模式，集中力量打造样板店，为加盟店输出有效而可行的模式。

　　另外，茵曼将推行2店计划，即加盟店的店主可以申请同时开2家店铺。这一结果也来自于数据统计结果，在已签约的200多个茵曼+中，申请2店的加盟店店家约占15%。茵曼方面表示，未来将从已签约开店的店家中进行2店开拓与培养，进一步巩固成果，帮助店家盈利。

　　对于茵曼2016年O2O市场的布局，方建华说，在这个赢者通吃的市场，能否充分了解用户的深度需求，能否与用户发生高频率的互动，是一个O2O能否活下来的重要标准。由于地域、人群差异的天然属性，茵曼O2O市场绝对不可能千人一面，每一个茵曼+的经营则侧重于以店家铁粉的意见领袖的身份，经营好她自己的粉丝圈。另一方面，顾客服务、用户体验在O2O运用中将继续深化，不断优化和提升顾客的消费体验成为茵曼2016年关键所在。